فقه
الإستراتيجية – المفاهيم والمبادئ – | د. إدريس أوهلال
تعرّض فيه راقمه إلى مفاهيم التخطيط الإستراتيجي ومبادئه، وفق المدرسة النسقية البلجيكية. ووضّح عناصر التخطيط الإستراتيجي: الرسالة، الرؤية، القيم، الأهداف (قريبة المدى ومتوسطته وبعيدته)، مؤشرات قياس الأداء والتتبع.
وبيّن أن وسائل تحقيق الأهداف تنقسم إلى: بشرية، مرتبطة بالأعداد والحوافز والمؤهلات، وأخرى تقنية، متصلة بالأعداد كذلك والفعالية والكفاءة، فلابدّ من دمج الوسائل وتتظيمها لتحقيق الأهداف المسطرة من قبل الأفراد والمنظمات والمؤسسات، وإلاّ؛ باءت خطة العمل بالفشل.
ولكي تنجح الخطة الإستراتيجية؛ يلزم أن تكون مكتوبة واضحة، مفهومة، متقاسمة متفقا عليها بين أفراد المؤسسة أو المنظمة، مجسدة سلوكيا في قرار قابل للقياس على محور الزمن. وهنا لابدّ من التواصل الفعّال بين فريق العمل، وإلاّ؛ باء كل شيء بالفشل أيضا.
إن هذا المؤلف ليعدّ من أحسن ما قرأت في التخطيط الإستراتيجي، خاصة أنّه يعرضه من منظور المدرسة النسقية البلجيكية، خلافا لما هو شائع في المدرسة البراغماتية الأمريكية.
